چهارچوب مدیریت پروژه، مفاهیم چرخه حیات پروژه(PLC) را ترکیب می کند و از این طریق ماهیت پروژه را نشان می دهد.
پروژه اساسا (در اصل) تلاشی است موقت با شروع و پایانی معین.
چرخه حیات پروژه شامل چندین فاز است و هر فاز بخشی قابل مدیریت از کار است و مجموعه این فازها چرخه حیات پروژه را تشکیل می دهند.
فرآیندهای مدیریت پروژه که برای تعریف، مدیریت و تکمیل پروژه یا فازی از پروژه بکار می روند بطور اختصار PMBOK (بدنه دانش مدیریت پروژه) خوانده می شود، شامل فعالیت های زیر است:
- آغاز به کار : شامل فعالیت های آغاز به کار ، تصویب پروژه و تنظیم منشور پروژه است.
- برنامه ریزی : شامل تعریف اهداف و انتخاب بهترین رهیافت برای پروژه است.
- اجرا : بیانگر هماهنگی افراد و منابع به منظور اجرای طرح است.
- کنترل : با سنجش پیشرفت ، نظارت و مدیریت ناسازگاری های بوجود آمده با برنامه ، سروکار دارد.
- بستن : با تایید و خاتمه پروژه سروکار دارد.
ویدیوهای کمکی و مقدماتی درس
ویدیو شماره یک معرفی روند توسعه نرم افزار
ویدیو شماره دو معرفی متدلوژی RUP
ویدیو شماره سه معرفی متدلوژی RUP
ویدیو شماره یک معرفی متدلوژی Scrum